临朐县冶源水库建筑安装公司，始建于1986年5月8日。是全民所有制企业，具有水利水电工程三级资质，现有干部职工310人，具有职称的工程技术和经济管理人员54人，拥有固定资产净值584万元，公司占地面积3840平方米，各种机械设备160台（件）。公司设一室七科八个项目部、一个安装队、一个木工队，并拥有铝合金加工车间、水泥予件厂、门市等，可承揽各类工程的施工。 该公司技术力量雄厚，机械设备先进，施工队伍过硬，坚持以“干一处工程，立一面丰碑，增一层信誉，占一方市场”为宗旨。先后施工了嵩山融合希望工程、三星电子有限公司车间、住宅楼工程、大关镇办公楼、冶源水库防汛指挥中心、冶源水库除险加固工程、丹河水库除险加固工程、小型水库除险加固工程等等五百多个工程，均达到国家验收标准，合格率100%，优良率80%以上。 公司成立以来进一步加大改革力度，深化内部改革，增强企业活力，完善经济承包责任制，加快企业经营机制转换，制定行之有效的措施，切实加强公司对项目及附营项目的管理，对项目部和各基层单位定产值，立收入，定利润，定安全，定质量，定创优工程，特别在质量安全上建立健全两级保证体系，达到质量效益双丰收。实行项目经理承包制，真正完成了项目法管理，使项目法管理走上了正规。对旧的管理体制进行改革，积极抓好股份制，提高自我发展能力，使项目部与公司的命运联系在一起。使大家真正认识到企兴我荣、企衰我耻。正确处理好国家、集体、个人三者利益。为建设高质量的工程项目，公司采取强有力的质量管理措施，建立健全了公司、项目部、班组三级质量管理网络体系。坚定不移地走质量兴业的路子，真正做到以质量赢得信誉，以信誉占领市场，以市场创造效益。保证优良品率达到70%，争创精品工程。建立健全安全管理体系，实行公司经理、项目经理、施工人员三级管理，落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，实行安全生产一票否决，谁出问题谁负责，增强各单位抓好安全生产的责任感和积极性，同时，把创建安全文明工地纳入科学化、制度化、规范化管理，不但要创市级文明工地，还要创省级文明工地。加大技术投资，努力建设一支科技队伍，树立坚持以人为本的管理观念，采取多层次、多形式、多渠道的培训方式，提高职工专业技术水平，培养一支过硬的施工队。动员公司内外有关人士积极承揽工程，搞好对外开发，重拳出击，承揽费为3%或根据具体情况进行协商。积极采用新技术、新材料、新工艺，提高工程的科技含量，使工程真正达到高效、节能、低耗的目标。 多次被省市县授予“先进企业”行业标兵、“质量信得过企业”。始终以创建优良、奉献精品为己任，以科学管理和科学技术为动力，注重后备人才的培养，以实事创新的精神，逐步向产业多元化、管理现代化的综合性企业迈进。 临朐县冶源水库建筑安装公司，始建于1986年5月8日。是全民所有制企业，具有水利水电工程三级资质，现有干部职工310人，具有职称的工程技术和经济管理人员54人，拥有固定资产净值584万元，公司占地面积3840平方米，各种机械设备160台（件）。公司设一室七科八个项目部、一个安装队、一个木工队，并拥有铝合金加工车间、水泥予件厂、门市等，可承揽各类工程的施工。 该公司技术力量雄厚，机械设备先进，施工队伍过硬，坚持以“干一处工程，立一面丰碑，增一层信誉，占一方市场”为宗旨。先后施工了嵩山融合希望工程、三星电子有限公司车间、住宅楼工程、大关镇办公楼、冶源水库防汛指挥中心、冶源水库除险加固工程、丹河水库除险加固工程、小型水库除险加固工程等等五百多个工程，均达到国家验收标准，合格率100%，优良率80%以上。 公司成立以来进一步加大改革力度，深化内部改革，增强企业活力，完善经济承包责任制，加快企业经营机制转换，制定行之有效的措施，切实加强公司对项目及附营项目的管理，对项目部和各基层单位定产值，立收入，定利润，定安全，定质量，定创优工程，特别在质量安全上建立健全两级保证体系，达到质量效益双丰收。实行项目经理承包制，真正完成了项目法管理，使项目法管理走上了正规。对旧的管理体制进行改革，积极抓好股份制，提高自我发展能力，使项目部与公司的命运联系在一起。使大家真正认识到企兴我荣、企衰我耻。正确处理好国家、集体、个人三者利益。为建设高质量的工程项目，公司采取强有力的质量管理措施，建立健全了公司、项目部、班组三级质量管理网络体系。坚定不移地走质量兴业的路子，真正做到以质量赢得信誉，以信誉占领市场，以市场创造效益。保证优良品率达到70%，争创精品工程。建立健全安全管理体系，实行公司经理、项目经理、施工人员三级管理，落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，实行安全生产一票否决，谁出问题谁负责，增强各单位抓好安全生产的责任感和积极性，同时，把创建安全文明工地纳入科学化、制度化、规范化管理，不但要创市级文明工地，还要创省级文明工地。加大技术投资，努力建设一支科技队伍，树立坚持以人为本的管理观念，采取多层次、多形式、多渠道的培训方式，提高职工专业技术水平，培养一支过硬的施工队。动员公司内外有关人士积极承揽工程，搞好对外开发，重拳出击，承揽费为3%或根据具体情况进行协商。积极采用新技术、新材料、新工艺，提高工程的科技含量，使工程真正达到高效、节能、低耗的目标。 多次被省市县授予“先进企业”行业标兵、“质量信得过企业”。始终以创建优良、奉献精品为己任，以科学管理和科学技术为动力，注重后备人才的培养，以实事创新的精神，逐步向产业多元化、管理现代化的综合性企业迈进。
|
